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  • 李延喜
    2008, 1(1): 53-61.
  • 刘志迎, 杨重, 张孟夏, 徐毅
    2022, 15(6): 685-697. https://doi.org/10.7511/JMCS20220607
    案例研究方法作为管理学研究的重要方法已日益受到学术界重视,管理学界运用案例研究方法刊发的论文数量和质量持续提高,案例研究方法也在不断发展。由于案例研究方法较多且有明显差异,致使运用案例研究方法开展研究时会在方法选择上产生困惑,文章可信任性下降。为了帮助研究者更好地选择案例研究方法,以Eisenhardt和Pan两类方法提出者的案例研究论文为例,对其方法异同点进行对比研究,得出二者在案例研究对象选择和数据来源多样性方面上有相似性,在预设假设、理论或现象驱动、分析思路等方面有差异性,总结出案例研究方法选择的“7个关键要素”和“6个关键问题”,最后给出了案例研究方法具有共性的一般流程,以供研究者参考。
  • 汪传雷, 杨东祥, 秦琴
    2024, 17(5): 739.

    集成电路产业已成为数字经济背景下国际竞争的焦点,但产业深层次发展受到各类风险制约,在一定程度上影响国家安全。基于扎根理论编码的多源数据资料,构建FEM-S理论模型,识别集成电路产业风险,探究风险影响因素及其作用机制。研究表明:要素资源、环境氛围、经营治理能力、供应链是影响集成电路产业风险生成的重要因素;供应链在要素资源、环境氛围、经营治理能力三类影响因素与集成电路产业风险之间起中介作用;要素资源与环境氛围之间相互作用。研究结论对推动产业链“延链、补链、强链”,提升国家及地区产业竞争力,具有重要现实意义。

  • 陆方, 王丽蕊, 王镜淇
    2025, 18(2): 229-242.
    新媒体的兴起正在改变动画电影及其IP衍生品的营销和传播方式,如何在众多的内容中脱颖而出并吸引更多的受众成为重要的问题。基于SIVA、AISAS理论模型,以华强方特《熊出没》为研究样本展开案例研究,对社会化媒体时代的动画电影及其IP衍生品在内容要素、口碑广告、衍生品及全渠道营销传播策略等方面进行了深入分析。研究发现:国产动画电影既要注重内容的创新,也要充分利用新媒体资源,拓宽营销传播渠道,应用精准营销策略深化与视频网站的合作关系,共同打造更广阔的营销传播平台,为相关动画电影的营销推广提供新的视野与路径。研究结果有助于提高动画电影及其IP衍生品的影响力和市场吸引力。
  • 谷晓芬 彭本红 周倩倩
    2014, 7(5): 416-426.
    商业模式是当今企业核心竞争力形成和发展的关键问题,特别是在制造企业服务化的趋势背景下,如何通过商业模式的转变实现服务化转型是制造企业关注的重点。本文基于国内外制造企业服务化转型的相关研究,以空中客车公司为例进行案例研究,以时间为主线从多维度对其服务化转型过程进行描述和分析;在此基础上构建出制造企业服务化转型的三阶段演化模型,即从技术管理到服务管理再到协同管理,揭示了服务型制造企业的商业模式;最后得出通过高层管理者支持推动和建立外部关系网络拉动来促进服务化转型的启示。
  • 田震, 陈寒松
    2023, 16(4): 489-509. https://doi.org/10.7511/JMCS20230408
    制造业企业数字化转型的关键在于构建数字化新能力,目前学界对数字化能力构建机制研究不足。运用探索性单案例研究方法,基于资源编排理论,探究了数字资源基础薄弱的制造业企业数字化能力的构建机制。研究发现:(1)不同阶段数字化战略与资源条件驱动制造业企业采取不同的资源编排组合,对应于工具级、流程级、组织级和生态级数字化战略,分别采取集聚式、协同式、整合式和赋能式资源编排组合。(2)差异化资源编排促进数字化能力的快速构建与发展演化,表现为单点突破阶段通过资源—能力转化机制,构建起数字化能力点;流程互联阶段通过资源—能力转化机制与能力—能力复制机制,发展为数字化能力链;网络整合阶段通过资源—能力转化机制与能力—能力拓展机制,演进至数字化能力组合;生态协同阶段通过资源—能力转化机制与能力—能力外迁机制,最终趋向数字化能力体系。旨在丰富数字化能力研究,为制造业企业数字化转型实践提供借鉴。
  • 姜忠辉, 王雅楠, 罗均梅, 孟朝月
    2025, 18(4): 561-573.
    科学技术与社会经济的快速发展,催生了一系列社会问题,越来越多的大企业开展 社会创业,成为其履行社会责任解决社会问题的创新模式。然而,在充满不确定性的市场 环境中,关于公司社会创业如何有效创造社会和经济双重价值并实现可持续成长的问题, 尤其是其如何构建并维持持续竞争优势的问题,理论界尚未给出深入且全面的解答。以海 尔在智慧养老领域的公司社会创业为例,研究了企业科技向善对公司社会创业竞争优势的 影响机制。研究结果表明:公司社会创业的过程是动态复杂的,需要分阶段、分重点完成; 在公司社会创业的不同阶段,企业科技向善可以划分为科技理念向善、科技协同向善与科 技生态向善三个层次,不同层次的企业科技向善推动了资源编排的演化,进而推动公司社 会创业竞争优势从创新优势、社会价值创造优势到可持续发展优势的转变。研究结论丰富 和拓展了企业科技向善、资源编排与公司社会创业相关文献,可为公司社会创业发展提供 指导借鉴。
  • 廖素琴, 韦靖靖
    2024, 17(3): 343.
    制造业企业数字化转型是实现制造业升级的重要途径。现有研究多聚焦于客观因素对转型路径和机制的影响,对决定数字化转型过程的认知决策机制缺乏深入探索。以华纬科技有限公司为案例研究对象,基于注意力焦点,构建了管理者数字化转型的决策路径,明确管理者注意力时间焦点影响数字化转型决策过程的机制。研究结果有助于加深对制造业企业数字化转型机制的理解,建立的理论框架有助于拓展企业管理者注意力时间焦点对数字化转型路径影响的相关研究。
  • 坚瑞, 谢晓佳, 廖林娟, 高兴远, 陈聪芸
    2022, 15(2): 158-171. https://doi.org/10.7511/JMCS20220204
    持续构建核心竞争力是企业在激烈的市场竞争中基业长青的关键,也是企业可持续发展的源头。基于此,以独角兽企业Zoom为例,并结合护城河理论,对其各阶段发展情况进行详细分析,以探讨企业核心竞争力路径构建的理论与实践逻辑。结果表明:定位准确是企业构建核心竞争力的前提,资源、管理、技术、产品是企业构建核心竞争力的四大核心要素。进一步的,灵活利用周边资源、加强自我与危机管理能力是企业打造成本优势、增强网络效应的必备品质;稳健的技术支撑、良好的用户口碑是企业延展市场空间、实现可持续发展的关键要点;高质量的产品、契合需求的设计是企业提高转换成本、积累客户基础的重要举措。
  • 邵云飞, 罗凯悦, 孔海璞
    2024, 17(6): 898-912.
    数字化转型背景下,构建商业模式闭环是商业模式创新路径的关键目标,然而关注 中小制造业企业商业模式闭环构建机理的文献较少。基于动态能力理论,采用纵向单案例 研究方法,试图厘清数字化推动中小制造业企业商业模式闭环的构建机理。研究发现: (1)中小制造业企业构建商业模式闭环会经历“单点撬动—服务延伸—场景生态”阶段。 (2)在不同阶段,数字化动态能力“数字化感知能力—数字化运营能力—数字化生态能力” 与商业模式构成组件“生产环节信息化—数据双向反馈—全触点体验优化”需要协同演进。 (3)商业模式构成组件在不同阶段存在交互平衡,渐进形成商业模式闭环,持续为企业创造 价值。研究结果响应了学界关于进一步探究数字化商业模式创新的期待,并可为中小制造 业企业成功实现商业模式创新提供有效指导。
  • 田雪莹, 王译莹, 贾依帛, 曹杰
    2025, 18(4): 478-491.
    组织韧性是社会企业在VUCA情境下维持生存、实现发展及应对危机的核心能力, 多元要素协同提升社会企业组织韧性的复杂影响效果及路径形成机制尚未得到系统性阐释。基于模糊集定性比较分析(fsQCA),剖析个体、组织和环境层面的7个前因条件对社会企业组织韧性的组态效应。研究发现:第一,社会企业组织韧性的形成是多因素协同与耦合的结果;第二,单一因素并非构建组织韧性的必要条件;第三,高组织韧性的组态有3种,非高组织韧性的组态有6种且可归纳为4条路径,两类组织韧性组态路径之间存在因果非对称性关系;第四,合法性、企业家注意力配置与资源拼凑在驱动社会企业构建高组织韧性的过程中发挥关键作用,此外,缺失政策支持的社会企业能够通过其他条件的替代组 态获得较高的组织韧性。研究结果拓展了组织韧性理论的多维度分析框架,为社会企业稳健发展、持续创造价值提供实践指导。
  • 陶铮, 宋华
    2024, 17(5): 774.

    供应链金融助力中小企业韧性建设,成为中国经济高质量发展的新动能。如何管理各类持续相悖又相互依赖的价值主张成为关键问题。基于“供应链金融服务悖论—悖论管理—中小企业韧性建设”框架,运用纵向案例研究方法,深入分析了浙江网商银行股份有限公司的供应链金融实践。研究发现:在不同的供应链金融服务导向下,金融服务提供商需要通过“亚层次分割—高层次整合”的机制形成有效的悖论管理能力,即通过更微观的层级分割、更高的层级整合的方式,将应对悖论的策略转化为持续嵌入的悖论管理能力。研究结果有助于丰富企业韧性研究、拓展供应链金融理论、揭示悖论管理内在机制,有助于更好地运用金融手段助力中小企业韧性建设。

  • 简兆权, 秦睿
    新兴互联网医疗企业如何摆脱“盈利困局”? 本研究以广东医特为案例研究对象,基于服务主导逻辑视角,揭示并构建了互联网医疗服务产品化实现机制模型。实现机制模型包括服务能力可视化、服务流程标准化、服务反馈客观化三个阶段,明确了各个阶段的背景诱因、形成过程和最终效果。研究结论有助于现有服务产品化理论和服务主导逻辑的演化研究,对互联网医疗企业有一定的现实启示作用。
  • 杜媛, 徐慧杰, 陈玥润
    2025, 18(2): 243-254.
    为了探究农业企业在数字化转型背景下如何创新农业供应链金融模式与风险控制策略,课题组实地调研了农业龙头企业新希望六和股份有限公司及其旗下的普惠农牧融资担保公司,基于全面风险管理理论,从业务风险、财务风险双维度,贷款申请、贷款使用、贷款收回三阶段剖析了农业供应链金融的运作模式与数字化风险控制策略创新。研究发现:新希望六和股份有限公司优化了供应链金融中核心企业的职能分担,并借助“线上大数据+线下走访”的方式创新360°风险控制管理体系等数字化风险控制策略,有效控制了农业供应链金融中的业务风险和财务风险。据此,建议实行供应链金融的农业企业从分化核心企业职能角度创新供应链金融模式,利用数字化手段和农业经营过程中的大数据不断创新风险控制策略。

  • 简冠群, 康 静
    2025, 18(1): 1-16.
    随着经济形势的变化,制造业正在迈向体系重构的新阶段,智能制造的影响范围之广和程度之高前所未有,已成为制造业企业转型跃迁的新赛道,然而智能制造如何赋能核心企业价值链的耦合机制尚不明确。基于此,以海尔为研究对象,采用扎根理论对数据进行编码,结合智能制造和价值链理论进行了分析。研究发现:智能生产、智能产品、智能服务是破解智能制造核心企业形成价值链耦合机制的重要因素。由此,构建出智能制造核心企业价值链耦合机制模型,解析了智能制造核心企业价值链动态演化机理。研究结果有助于统筹推进智能化转型升级,以期提升中国企业在全球制造业竞争格局中的地位。
  • 史长宽, 梁会君
    2025, 18(1): 89-104.
    构建数字经济生态系统是产业数字化变革的一次积极探索,但对数字经济生态系统 的形成机理尚未厘清。通过选取织里童装产业为对象开展纵向单案例研究,采用扎根理论 的质性研究方法,探究了数字经济生态系统的演化过程及动力机制。研究发现:(1)数字经 济生态系统的演进过程可依次划分为四个阶段,分别是单元集聚期、界面构建期、网络发期、数字经济生态系统期。核心物种、关键物种、支持物种、寄生物种、共生环境等主体相互 影响、相互作用,构成数字经济生态系统模型。(2)政府的作用从环境上的支持转变成政企 协同数据共享的要素支撑,这种转变是四个阶段动态演进的重要驱动力。
  • 鲁银梭, 钱芳璐
    2022, 15(5): 582-594. https://doi.org/10.7511/JMCS20220508
    大股东通过股权质押获得融资的同时,也面临着补充质押风险和控制权转移风险。为平滑股价、规避风险、平稳市值,大股东在股权质押后有动机且有能力采取市值管理行为。单独研究股权质押和市值管理的文献相对丰富,但股权质押行为如何影响市值管理方式的选择?市值管理行为对公司价值的影响路径如何?尚缺乏深入探究。基于信号传递理论和市值管理理论,对光一科技的“股权质押行为—市值管理方式—市值管理绩效”的研究显示:频繁且高比例的股权质押加剧了质押风险,增强了市值管理的投机行为,虽短期内平滑了股价,但并不能改善企业的长期经营业绩。研究可为投资者识别企业股权质押动机与分析企业真实内在价值提供参考,对监管机构规范上市公司股权质押与市值管理行为有启示作用。
  • 徐海卿, 云乐鑫, 董晓语
    2024, 17(6): 951-967.
    数字时代的到来,使得基于数字技术建立的数字创新生态系统逐渐出现。基于资源 编排理论,采用纵向案例的研究方法,通过对潍柴集团的数字创新生态系统的建立过程进 行详细剖析,积极探究制造业企业数字创新生态系统的构建模型。研究发现:(1)数字创新 生态系统在生成过程中会经历“生成阶段—进阶阶段—完备阶段”,通过不同的内生动因与 外生动因的组合,启动系统的发展程序。(2)数字创新生态系统的生成遵循“成长效应—平 台融合效应—数字生态效应”的动态演化特征。(3)在数字情境下,制造业企业通过“数字 资源结构化→数字资源能力化→数字资源利用化”的资源编排过程,实现数字技术的应用 及数字创新生态系统的快速演进。最后以数字技术作为发展基础,通过数字技术推动创新 生态系统的持续扩容与迭代,逐渐拓展系统边界,形成数字创新生态系统。研究结论拓展 了制造业企业数字创新生态系统理论,将资源编排理论与数字创新生态系统理论有机结 合,丰富了理论内容,对企业构建数字创新生态系统具有一定的指导意义。
  • 郑鸿 徐勇
    2016, 9(6): 550-566.
    本文基于百度、阿里巴巴和腾讯这三个互联网企业的发展扩张的典型案例,运用多事件研究法,研究了企业的扩张动因及实现条件。研究结论表明,战略导向、品牌扩张、企业创新、资本运营、管理团队是互联网企业扩张的动因,企业文化和政策制度是互联网企业扩张的实现条件。依此基础,提出了企业扩张的动因及实现条件的理论分析框架。研究结论为企业的扩张决策提供了理论借鉴和现实启示,同时也为政府决策部门完善资本市场制度和企业创新、品牌保护等政策提供了有益参考。
  • 杨雅程, 雷家骕, 陈浩, 吴昳卓
    2022, 15(2): 198-220. https://doi.org/10.7511/JMCS20220207
    加工制造企业数字化转型对实现高质量发展和“工业4.0”有重要意义。基于计划规制的特殊情境,选取两家烟草加工制造企业,进行探索式、归纳式、嵌入式案例研究,回应研究问题:①资源约束下如何进行资源编排能捕捉数字化转型带来的价值?②数字化能力如何形成?研究发现:①营销环节的“优秀业务能力”是启动转型的核心要素,制造环节的“良好业务能力”和“强大信息资源基础”是必要条件,且情景更为复杂;②“渐进式转型”路径由制造环节触发,通过“降本式—提质式”资源管理,“内生式-渐进式”资源编排,完成系统性数字能力构建。“跃迁式转型路径”由营销环节触发,通过“增效式”资源管理,“外捕式-网络化”资源编排,形成独特的数字化能力。
  • 尚晏莹, 蒋军锋, 张亚敏, 李晓瑞, 张若晨
    2024, 17(5): 755.

    数智时代下商业模式创新与商业生态系统的持续演变在现有理论研究中很少涉及。既有研究虽然关注到商业模式创新对商业生态系统属性的影响,却忽视了作为组织支撑的数字商业生态系统如何影响商业模式创新。通过对西门子的单案例扎根分析,利用西门子作为同行业下游企业商业模式创新提供商和自身商业模式创新实践者的复合特征,建构出数字商业生态系统影响商业模式创新的理论模型。研究发现:(1)企业基于数字化机会识别、数字化资源获取、数字化渠道构建形成数字商业生态系统,通过多主体的互联互动,在数字商业生态系统的各个层次创造价值(2)数字商业生态系统影响商业模式创新的机理为“数字商业生态系统→开放学习→商业模式创新”。数字商业生态系统中生产者、销售者、其他接受者、消费者等利用数字平台实现多方主体的沟通、合作与学习,数字商业生态系统通过行业内学习和行业外学习,促进商业模式创新(3)客户已经成为数字商业生态系统中的参与者,通过与焦点企业生产者的共同开放学习与沟通,参与到价值创造中,更有效地满足客户需求。这一发现为分析数字商业生态系统与商业模式创新提供了一个新分析框架。

  • 刘洋 应瑛
    2015, 8(2): 189-198.
    案例研究方法对于创新管理理论十分重要,然而从现存中文案例研究文献中可以看出:有的学者对基于何种研究范式、什么是理论以及理论检验与理论构建等基本概念仍然不甚清晰;有的学者在基于实证主义范式下理论构建的案例研究过程中仍然会犯一些基本的错误;有的学者在案例论文写作和发表过程中仍对一些具体做法模糊不清。本文首先澄清几个基本概念,而后详细讨论基于实证主义从案例中构建理论的过程,并对写作过程中可能遇到的挑战提出建议,讨论了案例论文写作与发表过程中遇到的问题与对策。最后,本文以案例研究的最新趋势做结。
  • 潘燕萍, 巫洁雯, 刘晓斯, 黄文萍
    2025, 18(1): 137-160.
    中国改革开放的40多年来,女性创业者通过发挥优秀企业家精神,助力了国家经济 社会的高质量发展。通过以企业家榜单中的女性创业者为样本,基于扎根理论的分析方 法,探究了改革开放以来在制度环境变迁下女性企业家精神的内涵及演化过程。研究发 现,女性创业者从“边缘”向“主流”融入过程中,逐步形成了由自主导向、成长导向、共生导 向与社会导向构成的企业家精神内涵。在政策、市场和社会制度环境的动态变化中,女性 企业家精神与创业合法性协同共演,从“模仿男性”到“突出自我”演进过程中内涵不断传承 和丰富。研究基于中国改革开放后的制度变迁情境,以女性视角审视企业家精神,有助于 加深对企业家精神的理论探讨。 
  • 尚勤, 杜鑫雨, 胡芬
    2025, 18(3): 384-401.
    市场化债转股能够优化企业债务结构,解决企业经营困难问题。但市场化债转股对 企业的财务绩效影响的研究还较少,且研究对象多集中在国有企业。通过选取民营企业远 兴能源作为案例研究对象,运用因子分析法定量分析了市场化债转股对远兴能源财务绩效 的影响,利用灰色关联度法进一步分析了不同财务指标对财务绩效综合水平的影响程度。 研究发现:市场化债转股能够通过短期内提高远兴能源的偿债能力、盈利能力、成长能力, 进而提高企业的财务绩效,但后期受债务管控不严、管理费用上升等多方面因素的影响,财 务绩效水平下降,长期效果不理想。所选取的指标中反映偿债能力、成本费用、营运能力的 指标对财务绩效综合水平的影响较大。
  • 朱国玮, 王淑娟, 马晓蕾, 彭璐
    2024, 17(3): 497.

    中国管理案例教学经过多年的发展和探索,越来越多的院校完成了对管理案例教学从认知、学习、掌握、应用到创新的过程。管理案例教学精品课程的建设有助于推广管理案例教学经验,同时,其作为标杆示范可以让案例教学法的运用取得更大的成效。通过对首届“全国管理案例教学精品课”中的19门获奖课程视频的研究,从课程设计、教学组织安排、教学手段与方法创新等方面进行归纳总结,以期对未来管理案例教学精品课程建设提供经验和建议。

  • 肖静华, 吴瑶, 谢康
    2024, 17(5): 834.

    针对中国商科课堂互动与案例教学中存在的形式化现象,以及企业参与商科案例教学积极性低的实践难题,通过阐述商科“活”案例教学法的互动主义学习哲学,以近十年的“活”案例教学实践为基础,提炼出产教融合导向的商科“活”案例三维互动教学法,即围绕产业界的时代“真”问题来设计和实施,通过教与学、修与行、理论指导与实践评价三个维度之间不同方向的互动,以及三个维度内部不同方向的互动,强化学生思维训练、提升学生综合素质的案例教学方法。研究表明:对教学情境与案例情境的适应性调适是商科“活”案例三维互动教学法的一个明显特征,也是其区别于普通案例教学方法之处,该教学方法使案例教学中的师生、生生及产教符号互动具有时代感和临场感,更有利于提升学生的专业核心能力和综合素质。

  • 刘玚, 季哲宁, 王爱花 ​
    2024, 17(4): 630.
    基于红筹企业回归 A 股市场不可逆转的趋势,以中国移动、中芯国际和九号公司为案例研究对象,对红筹企业回归境内上市路径及潜在风险进行探索性研究。研究发现,红筹企业回归主要包括传统回归路径和创新回归路径,不同路径对企业的适用性存在差异, 具体表现:符合试点范围要求的红筹企业可以在创新回归路径中进行选择,而不符合试点范围要求的红筹企业只能选择传统回归路径。同时,创新回归路径中的IPO 模式涉及法律风险、内控风险、终止上市风险和控制权转移风险,CDR 模式的产品风险及 VIE 架构风险同样不容忽视;传统回归路径下,企业则需要考虑拆除红筹架构引发的资产重组、利益分配和税务风险等。研究结论可为未来更多红筹企业回归境内上市及其过程中可能遇到的风险提供有益参考。 
  • 张雨湉, 周谧, 周雅婧
    2022, 15(5): 563-581. https://doi.org/10.7511/JMCS20220507
    为探究制造企业在产品生命周期使用阶段的服务化转型对企业和客户价值增值的影响,基于产品生命周期理论采用探索性多案例研究方法,建立“产品使用阶段参与度—双视角下匹配模式—企业价值增值”研究框架,构建企业价值评价指标体系,提出模式发展阶段划分标准,将企业在产品生命周期使用阶段参与度与服务化水平两个维度进行融合,总结出五种匹配模式。依据选取的四个案例制造企业,将企业的价值表现情况映射到不同阶段的不同模式中进行比较分析,提炼出服务化转型路径,总结出企业采取不同匹配模式对价值增值影响结果的相关命题。研究发现,服务化转型的过程是企业业务模式演变的过程,不同模式对企业价值增值的影响是不一样的,尤其在各阶段的转型节点上增值效果会表现出一定程度的波动,但最终对企业价值增值及客户价值增值均具有积极正向的影响。最后基于本文研究内容提出几点管理启示,对进行服务化转型的制造企业具有一定的参考价值。
  • 詹小慧 杨东涛 栾贞增
    2015, 8(3): 210-223.
    实现个人与组织价值观匹配有利于组织获得稳定和忠诚的员工,获取独特的竞争优势。本文采用案例研究方法,以A.O.史密斯公司实现个人与组织价值观匹配的各项管理实践为样本,探讨了个人与组织价值观匹配的形成机制。研究结论表明:(1)个人与组织价值观匹配的过程分为吸引、选择、磨合、转变四个阶段,四个阶段具有过程性和关联性;(2)领导对实现个人与组织价值观匹配具有直接影响和间接影响;(3)各项人力资源措施对实现个人与组织价值观匹配具有重要影响;(4)基于价值观的活动能够为实现个人与组织价值观匹配营造良好的组织环境。
  • 唐红涛, 朱梦琦
    2022, 15(6): 606-619. https://doi.org/10.7511/JMCS20220602
    随着数字经济发展和居民消费升级,以去中心化为特征的跨境电商平台型企业需打破传统的价值挖掘方式以协同多方主体。选取水羊股份作为研究对象,基于价值创造主体视角,运用程序化扎根理论,探究不同发展阶段的价值导向如何与资源行动匹配以实现价值创造过程,具体结合每一阶段的价值导向对商业模式布局的影响,探讨以水羊股份为代表的跨境电商平台型企业各阶段商业模式特征及迭代演化路径。研究发现:随着企业的价值导向从“业务导向”“科技导向”到“平台导向”的延伸,企业价值创造的主体实现了从“企业”“企业—顾客”到“企业—多方主体”的转变,其商业模式演化路径表现为“自我主导型商业模式→市场需求型商业模式→多维协同型商业模式”的迭代;价值导向与资源行动的匹配协同是跨境电商平台型企业商业模式创新的重要条件;协同式价值创造过程包括为终端顾客创造价值、平台企业自身价值获取、其他合作方的价值获取以及价值在这些主体间的传递和分配。对于跨境电商平台型企业的资源利用、价值导向调整以改善经营困境具有重要的参考意义。
  • 郭会斌 李魁 陈芳丽
    2016, 9(3): 199-211.
    为了厘清传统商业伦理在服务型企业的价值,归纳特色服务的整合图示,本文遵循自然主义哲学方法论,运用扎根理论方法对来自不同行业、不同所有制、不同规模和不同资本构成的六家“中华老字号”的营销与运营进行了研究。研究提炼出了特色服务的构成元素和运营模式,并提出了四个研究命题和一个概念构型,在此基础上,与社会心理学和服务管理学的相关理论进行了对话。研究结果既能初步反映服务营销与管理的研究传统,又能初步刻画传统伦理所独有的商业价值形态,亦能给传统服务性企业的管理者带来启发。
  • 何 轩, 王丽菲
    2024, 17(6): 881-897.
    数字化转型已成为众多中国家族企业的共识,然而现实中家族企业往往面临着巨大 的数字鸿沟,相关研究比较缺乏。基于数字化战略与组织变革之间的动态张力视角,对新希望六和进行探索性案例研究,深度剖析家族企业数字化转型中“外部变革张力→内部代际张力→数字化战略实施”的动态作用机制。研究发现:(1)源于技术人才匮乏的外部变革张力对家族企业的数字化转型构成了重大挑战,加剧了组织内部的权力移交,进而对内部代际张力产生传导作用;(2)源于代际冲突的内部代际张力使组织在变革中面临僵化、失控等风险,未妥善处理甚至可能导致组织衰败,从而反作用于外部变革张力;(3)内外部张力共同作用下,加速了企业内的新老权力移交。不同于预期,新老交替通过增强组织的数字化意愿和数字能力,对数字化转型起到促进作用,但由于新一代高管跨周期管理经验的缺乏,可能降低组织的风险抵御能力,反而阻碍数字化转型进程。通过揭示家族企业数字化 战略与组织变革之间的张力作用机制,可为数字时代家族企业的组织变革与转型提供启示和借鉴。
  • 周德良, 杨雪
    2023, 16(5): 613-626. https://doi.org/10.7511/JMCS20230506
    在数字经济时代,企业财务数字化转型已成为当前需要研究和解决的重要课题。通过运用多案例研究及扎根理论方法进行探索式理论建构,研究发现:法规完善、经济环境变化、文化转型、技术进步、领导推动、财务内在需求都会对企业财务数字化转型产生显著影响;推进企业信息化,加强组织机制保障,培育大数据财务人才队伍,实现数据开放与共享,营造良好文化氛围,是企业实现财务数字化转型的条件;企业财务数字化转型路径包括转换财务思维、构建数字化财务体系、创新财务分析方法、重组财务流程、创新财务模式以及健全大数据财务制度。研究结论丰富了财务数字化转型的相关理论研究,也可为企业系统化推进财务数字化转型提供理论框架与工具。
  • 段 光, 张 骁, 王娟娟
    2025, 18(5): 597-611.
    以酷特智能为研究对象,聚焦其个性化定制战略与弱科层结构变革、C2M 战略与网络结构变革、平台生态战略与生态结构变革三阶段,从技术采纳视角对其战略更新与结构变革的协同发展历程展开纵向案例分析,提炼出战略更新影响结构变革的内在机制。研究发现:其一,在数字技术应用背景下,组织会通过结构变革与技术采纳两条路径满足战略需求,两条路径借规范更新关联,且后者功能更为直观;随着技术的发展,两条路径的影响权重发生了改变,技术采纳逐渐成为满足战略需求的主要手段。其二,战略更新通过技术采纳驱动结构变革,具体而言,技术载体的新功能可匹配战略需求并支撑战略实现;由载体设计驱动的规范更新会推动组织结构调整,调整后的组织结构又会生成新的结构功能,反哺战略实现,两条路径相互影响、补充,共同满足战略需求。研究结果为组织管理与企业数字化转型提供了理论依据。
  • 许长勇 翟秀娟 高记 王淑霞
    2016, 9(4): 383-395.
    企业文化是企业经营管理的灵魂,充分发挥企业文化的作用,让员工发自内心的相信企业文化,是企业文化建设的根本任务和目标。本研究采用案例研究的方法,以信誉楼为例,研究企业文化发挥作用的机制,构建了企业文化对组织的赋能模型,而研究了在企业文化赋能的过程中,员工对企业文化产生自信的机制。企业文化自信体现在员工自觉信仰企业价值观,自觉遵守管理制度,自觉维护组织氛围。
  • 代江虹, 葛京, 韩啸
    2025, 18(1): 17-30.
    继承人在代际传承中的权威构建因家族企业代际传承高峰的来临变得日益重要。 基于组织烙印理论,从历史角度分析家族企业长期导向下的代际传承问题,关注继承人权 威构建的微观机理,提出代际传承权威构建模型。结果表明:继承人可依据“组织烙印—制 度化—组织制度”构建正式权威,同时凭借“组织烙印—组织惯性—组织认同”和“组织烙 印—组织惯性—组合创业”形成个人权威。研究结论将组织烙印、权威构建和制度化理论 有机结合,深化了家族企业代际传承和权威构建的研究,为家族企业实现可持续发展提供 理论指导。 
  • 赵书松, 梅园园, 陈振锋, 佘晓君
    2025, 18(5): 583-596.
    尽管数字技术在社会治理中的应用逐渐深化,但如何使其与基层社会治理有效结合仍存在研究空间。基于动态能力理论,采用单案例研究方法,深入分析了浙江省庆元县在社会治理数字化转型中的关键过程和策略选择。研究发现:其一,基层社会治理数字化转型历经探索、深化、赋能三个阶段,且各阶段呈现出不同的路径策略与动态能力;其二,基层社会治理数字化转型的实现是一个螺旋式上升的动态共演过程,该过程展现了基层政府在内外部环境变化的背景下,依托数字动态能力对组织资源进行以数字化为导向的整合与重构。研究结果厘清了基层社会治理数字化转型的关键过程与行动策略,并基于动态能力视角,揭示了基层社会治理数字化转型的关键要素及其作用机制,可为基层社会治理数字化转型的持续推进提供有力的理论支撑与实践参考。
  • 蒋芳, 罗均梅, 张少杰
    制造业企业服务化成为工业互联网时代制造业企业构建持续竞争优势的主要路径,但在服务化转型过程中由于信息不对称,大部分制造业企业转型缓慢甚至转型失败,故而探讨制造业企业服务化过程中如何进行信息共享至关重要。通过以海尔集团为案例,采用扎根理论方法进行分析发现,服务化转型是分阶段完成的,在每个阶段需要实施不同的信息战略、信道传输设施、信源管理方案来进行信息共享,从而完成从主营业务全价值链、相关多元化业务全价值链到全产业链、全价值链、全要素的服务化转型。研究结论对制造业服务化转型具有一定的启发作用。
  • 武亚军 张莹莹
    2015, 8(1): 1-19.
    针对中国企业如何利用“低学历”劳动力形成可持续竞争优势问题,本文运用案例与扎根方法,系统研究了海底捞的企业价值观、战略和人力资源管理及其绩效影响。研究发现:“海底捞模式”本质上是一种可持续型企业组织的雏形,这种可持续型企业组织是基于“以人为本”价值观、经济逻辑与制度逻辑相协调的新型企业形态,它以三维平衡型企业价值观和共享愿景/使命为基础,以差异化竞争、人力资本、企业社会责任相结合的战略模式为中心,以体系化的战略人力资源管理及其制度化为手段,建立起了一种人本型价值观驱动的整合管理体系,进而使其在经济、员工和社会三方面取得了良好绩效和可持续性。最后,本文以“海底捞模式”为原型,结合经典的组织社会学理论,提出了一种以人为本、经济逻辑与制度逻辑相协调的“双螺旋”企业模型,并对该模型在中国转型发展经济中的适用性及应用含义进行了讨论与展望。
  • 商华, 李忠文, 陈任飞
    2024, 17(3): 414.
    “微笑曲线”作为企业转型的指导理论,在我国企业发展实践中得到了诸多验证,但较少从动态发展视角研究“微笑曲线”的变化趋势及其影响要素。在“数智化”转型的今天,“微笑曲线”发展演进已经出现新的趋势和特征。通过聚焦“微笑曲线”和“武藏曲线”的动态演化,以大杨集团的转型为例,探究制造业价值链附加值的变化动因及企业转型升级的路径。研究发现,一些传统制造业企业的“微笑曲线”在数字经济时代背景下正在演变为“武藏曲线”,基于影响要素提出了从“微笑曲线”到“武藏曲线”的动态演化模型。研究结果对传统制造业企业的转型升级具有启发和指导意义。