在VUCA特征日益显著的数字经济背景下,市场不确定性增强,数字韧性成为企业 应对变化、实现增长的关键。基于“认知-行动-能力”逻辑,以广州亿尚家居为案例研究对象,探究动态环境下管理认知对企业数字韧性培育机制的驱动作用及数字韧性的演化过程。研究发现:第一,管理者对动态环境的认知和解读是企业构建数字韧性的内在驱动力 和起始点,经历了从数字需求探索型管理认知到数字技术赋能型管理认知再到数字生态创新型管理认知的持续迭代;第二,组织采取资源拼凑、资源编排和资源协奏等与管理认知相 匹配的资源行动构建企业数字能力,并实现由数字机会感知能力到数字机会把握能力再到 数字创新变革能力的进阶,为企业成功培育数字韧性提供强大支撑;第三,资源行动和数字 能力构建是企业培育数字韧性的关键环节和实现路径,促进数字韧性经历由韧性激活到韧 性形成再到韧性强化的更迭。研究结果为企业在动态环境中依托管理认知构建数字韧性、维系竞争优势提供了理论支持和实践参考。

机构投资者内幕交易、市场操纵是我国证券市场的沉疴痼疾,对其行为根源的探究 可以为系统规制提供理论参考。通过整合制度失范理论和情境行动理论,构建了“制度-情境-行动”跨层分析框架,应用多案例研究剖析了上述犯罪行为的形成机理。研究发现:“新集体主义+金钱崇拜”文化取向、资本要素配置结构性约束、行政干预市场运行等宏观文 化、经济、政治制度失范,引致了中观犯罪情境中机构投资者的攀比心理、赌徒心理、侥幸心 理倾向和客观犯因性即时环境,包括资本市场震荡波动、实体经济增长乏力、市场投机氛围 浓厚、信息高度不对称、绩效考评唯业绩论、监管俘获异化保护,进而影响了机构投资者微 观行动认知选择过程;情境中的犯因性暴露导致犯罪动机(金钱诱惑或获取压力)被激发, 机构投资者在道德约束微弱、犯罪收益大于成本、内外威慑感知不足的情况下做出犯罪行为 决策,并逐渐形成犯罪行为惯性。机构投资者内幕交易、市场操纵行为规制,要借力于国家重 大战略部署和金融市场体制机制改革,长期上注重对制度失范的修正,中期上着力消除即 时环境的犯因性特征,短期上要强化内外威慑、抑制犯罪行为的发生和犯罪惯性的养成。

组织韧性是社会企业在VUCA情境下维持生存、实现发展及应对危机的核心能力, 多元要素协同提升社会企业组织韧性的复杂影响效果及路径形成机制尚未得到系统性阐释。基于模糊集定性比较分析(fsQCA),剖析个体、组织和环境层面的7个前因条件对社会企业组织韧性的组态效应。研究发现:第一,社会企业组织韧性的形成是多因素协同与耦合的结果;第二,单一因素并非构建组织韧性的必要条件;第三,高组织韧性的组态有3种,非高组织韧性的组态有6种且可归纳为4条路径,两类组织韧性组态路径之间存在因果非对称性关系;第四,合法性、企业家注意力配置与资源拼凑在驱动社会企业构建高组织韧性的过程中发挥关键作用,此外,缺失政策支持的社会企业能够通过其他条件的替代组 态获得较高的组织韧性。研究结果拓展了组织韧性理论的多维度分析框架,为社会企业稳健发展、持续创造价值提供实践指导。

为应对VUCA时代资源和时间的双重压力,组织需要在短时间内做出高质量决策。 大数据分析和直觉分析综合决策成为一种有效的方式,但如何协调使用大数据分析和直觉 分析进行高质量决策的机制成为需要研究的重要问题。基于双重加工理论,选择两家典型 电商企业作为案例对象进行了研究。研究发现:大数据分析产生的加工决策和直觉分析产 生的探索决策之间的动态匹配影响组织决策效率。当加工决策和探索决策匹配结果相互 支持时,决策者通过协调策略,主观评估方案可行性,进行复制式行为;当加工决策和探索 决策匹配结果不能相互支持时,决策者通过填充策略,客观评估方案可行性,进行探索式行 为;当二者相悖时,组织会选择放弃决策。通过探索大数据分析和直觉分析对组织决策的 动态协调机制,拓展了双重加工理论的适用情景和边界,对决策者进行组织决策具有启发 和指导意义。

面对新技术、新市场,提升老字号品牌价值的核心是品牌传承与创新,但现有研究对 老字号传承与创新的动态分析不足。采用品牌真实性视角,选取老美华作为案例研究对 象,通过纵向解构发展历程的不同阶段,探索了品牌真实性管理动态演变机理、老字号品牌 传承与创新的演变过程与内在机制。研究发现:(1)老字号品牌传承与创新机制是在不同 驱动因素下进行品牌真实性的管理行为,形成传承与创新结果的过程。(2)在不同驱动因 素下,品牌真实性管理体现在原真实、建构真实、自我真实三个维度。(3)品牌真实性管理 推动品牌传承与创新,表现在品牌传承通过原真实实现,品牌创新通过建构真实和自我真 实实现。研究结果有助于拓展老字号品牌传承与创新研究的情境,可为企业开展品牌传承 与创新提供理论启示和案例借鉴。 

当今世界格局深刻变革,不稳定性和不确定性突出,行业信任危机下的品牌突围日渐成为需要探索的关键问题。以“三聚氰胺事件”为研究背景,基于飞鹤乳业2008—2025年的品牌发展历程,通过系统梳理品牌管理相关理论知识,采用纵向单案例研究方法,解析行业信任危机下的品牌突围路径及其内在机制,以及品牌资产提升逻辑。研究发现:第一, 行业信任危机下品牌突围的关键环节在于危机情境沟通、品牌信任重构和品牌资产提升, 其中,品牌信任重构可以细化为品质信任构建、价值信任重塑与关系信任提升;第二,行业信任危机下品牌突围的底层逻辑表现为“区隔—借势—强化”三阶段的品牌资产提升,并遵 循“质量壁垒感知—品牌美誉度提升—品牌忠诚强化”的过程路径;第三,危机情境沟通涵 盖危机响应、危机顺应、危机适应三个递进层面。研究结果不仅可以填补行业信任危机下 品牌突围的研究空白,而且对危机情境沟通、品牌信任等理论形成补充,还可以为行业信任 危机下的品牌资产提升提供启发。

服务数字化被视为会展企业未来竞争力的来源。数字化转型深刻地改变了会展企 业的价值创造过程,要求会展企业重新构建适应服务数字化需求的新型合作关系。已有的 数字化研究关注企业内部的数字化改造和组织变革,对于企业外部合作关系如何适应数字 化转型的讨论较少。关系观视角为探索服务数字化情境下的合作关系重构提供了理论启 示,但关系观在此情境下的内涵及解释机制的演化仍有待厘清。基于6家会展企业的服务 数字化转型项目,采用多案例研究方法,将数字化的分析焦点从企业内部改造转向二元合 作关系重构。以二元关系为分析单元,识别了会展企业数字化转型过程中关系重构的四个 维度,分别是互补性数字化能力、关系专用性数字资产、数字化知识共享、治理模式。在此 基础上提出了合作关系重构的阶段框架,并阐释了这四个维度在基础、过渡和成熟三个不 同阶段的演化过程。研究结果将关系观的理论边界拓展到服务数字化这一新的组织情境, 拓展了新兴的服务数字化研究和关系观的动态研究,可为会展企业在服务数字化情境下重 构合作关系提供启示。

科学技术与社会经济的快速发展,催生了一系列社会问题,越来越多的大企业开展 社会创业,成为其履行社会责任解决社会问题的创新模式。然而,在充满不确定性的市场 环境中,关于公司社会创业如何有效创造社会和经济双重价值并实现可持续成长的问题, 尤其是其如何构建并维持持续竞争优势的问题,理论界尚未给出深入且全面的解答。以海 尔在智慧养老领域的公司社会创业为例,研究了企业科技向善对公司社会创业竞争优势的 影响机制。研究结果表明:公司社会创业的过程是动态复杂的,需要分阶段、分重点完成; 在公司社会创业的不同阶段,企业科技向善可以划分为科技理念向善、科技协同向善与科 技生态向善三个层次,不同层次的企业科技向善推动了资源编排的演化,进而推动公司社 会创业竞争优势从创新优势、社会价值创造优势到可持续发展优势的转变。研究结论丰富 和拓展了企业科技向善、资源编排与公司社会创业相关文献,可为公司社会创业发展提供 指导借鉴。

新兴技术下的客户体验是复杂且动态的,涉及服务生态系统中各方参与者的多阶段 互动。基于涌现理论框架,通过对大唐不夜城的纵向单案例研究,以“参与者主体—参与者 互动—客户体验—客户体验管理”为底层逻辑,系统性、动态性地探究客户体验及客户体验 管理问题。研究发现:第一,在国家政策、行业需求、产业环境及数字技术的驱动下,大唐不 夜城历经孕育、演进、成长、成熟四个发展阶段,参与者之间的互动随发展阶段的递进不断 涌现且呈现出临时性、经常性、反应性、反思性四个层次,四个层次又进一步深化了互动过 程;第二,客户体验随着参与者互动的深入自然涌现,包括享乐体验、实用体验、赋能体验和 精神体验四个维度;第三,客户体验管理随着客户体验需求程度的深入动态发展,表现为独 立式、顺序式、交叉式、网络式四种体验管理策略。研究结果可以指导企业制定有针对性的 客户体验管理策略,同时也为服务行业管理者提供决策参考。

为了推进中国的现代化发展,企业需要将绿色发展纳入创新使命,致力于研发绿色 创新产品,建立全面的绿色创新体系,其中社会型企业承担着关键的责任。而现有突破性 创新研究多集中于重工企业和科创企业,忽略了使命驱动更明显的社会型企业。通过采用 探索式案例分析方法,探究了创新使命驱动社会型企业实现绿色突破性创新的决策过程。 研究发现:第一,创新使命驱动社会型企业实现绿色突破性创新是企业依据不同决策逻辑 采取行动并依次实现模块突破、板块突破、生态突破的动态过程。第二,随着创新使命从绿 色节能、绿色洁净到绿色安全导向的阶段性更迭,企业决策的效果逻辑表现出从整合现有 资源、完善创新体系到激活内部主体的“由上到下”逻辑,而因果逻辑则表现出从突显服务 特色、绿色理念制度化到联结外部主体的“由内到外”逻辑,且两种决策逻辑间关系呈现出 “铺垫→嵌入→互补”的动态演变过程。第三,随着阶段更迭,企业实现从模块突破到板块 突破的创新合法性增强,以及到生态突破的创新生态系统化集成。本研究可为社会型企业 如何实现绿色突破性创新提供理论参考。

数字化如何推动企业会计信息质量提升已引起学术界和产业界的关注,但其微观层面的内在驱动机理尚未厘清。基于资源编排理论,针对美的集团2012年以来的智能制造变革,采用纵向单案例研究方法对数字化驱动制造业企业会计信息质量提升的阶段特征与内在机理进行了深入探索。研究发现:制造业企业数字化转型过程表现为数字资源构建、资源捆绑和资源撬动的资源编排过程;在不同的数字化转型阶段,数字化有效提升了企业的会计信息质量;制造业企业数字化转型提升会计信息质量的内在机理在于强化了企业的内部控制水平,提升了企业的不同关键能力,而数字化转型带动下的资源编排行动是将数字化优势转化为会计信息质量的关键流程。本文发现了制造业企业数字化转型演进规律,揭示了数字化推动制造业企业会计信息质量提升的内在机理,拓展了资源编排理论的应用情境,能够为制造业企业在数字经济时代的智能升级提供参考。

业财融合是推动传统印刷企业实现精益化管理、打破组织壁垒、推动资源配置再优化和企业价值再创造的重要途径。以数智技术为基础的印刷新业态正加速产业变革,为印刷行业实现全面业财融合及赋能升级带来重大契机。基于扎根理论研究方法,聚焦数智赋能业财融合的关键路径与作用机制,对数智化转型标杆企业——广东兴艺进行了纵向单案例研究,构建了“压力驱动——能力奠基——机制运行——价值创造”的理论模型。研究表明:市场压力、政策引导与技术变革,构成传统印刷企业转型升级的核心驱动力;企业需夯实组织建设、技术投入与人才孵化等基础建设,将内部条件转化为转型动能;通过“组织规则重构打破部门壁垒、财务生态升级培育数智能力、平台连接深化打通数据链路”三方协同,推动传统印刷企业数智赋能业财融合进程;在协同机制驱动下,传统印刷企业的业财融合将向互联化、轻量化与生态化演进,最终实现价值链重塑。通过研究,回答了数智时代下传统印刷企业推进业财融合的影响机理问题,希冀为传统制造业加速业财融合数智化转型提供理论框架与实现路径参考。

数字技术的快速迭代及应用对技术创新范式产生了深刻影响,并为企业创新发展提供了机会窗口与动力来源。通过运用程序化扎根理论对京东物流进行了单案例研究,试图揭示双元创新视角下数字化赋能企业技术创新的演化过程及实现机制。研究发现:第一,数字化通过数据资源及数字技术赋能企业技术创新全过程,体现在“信息化引进创新—数字化突破创新—数智化交互创新”演变进阶的不同阶段,渐进式创新和突破式创新作用程度不同,两者交替且共存互促,协同推动企业创新发展进程。第二,数字化赋能企业技术创新的实现机制包括资源整合机制、智能感知机制和协同共创机制。其中,资源整合机制作用于资源配置和技术累积,智能感知机制表现为感知决策及技术突破,协同共创机制推动实现开放协同与价值共创,三种机制共同推动了企业不同发展阶段的技术变革与创新,实现了创新链、供应链和价值链的一体化发展。本研究丰富了数字化赋能理论的应用场景,拓展了双元创新理论研究边界,可为数字化环境下企业创新发展提供理论依据及实践启示。

教育数字化浪潮为升级传统管理案例教学模式、培养创新型复合管理人才提供了新机遇。传统管理案例教学长期面临管理案例资源获取难度大、学生主动参与度低、教学环节碎片化、教师案例教学胜任力不足等挑战。基于教育目标分类和情境学习理论,以桂林 航天工业学院 AI案例教学平台为依托,在案例行动学习法启示下,重新构建起 AI赋能下 课前、课中、课后教学三阶段,凝练出三“转”三“段”多“环节”双螺旋教学模式。通过对8名 管理学教师和35名学生的访谈编码印证双螺旋管理案例教学在达成教学目标、提高学生 课堂参与、延展教学环节、提升教师案例教学能力方面有显著效果。研究结果可为创新管 理案例教学模式、助力管理类人才培养提供新的实践路径。

我国商业银行的非标资产快速发展,其背后蕴含着巨大风险。通过比较恒丰银行和 浙商银行两个案例,研究了非标资产对银行业绩和风险的影响,以及2018年资管新规对银 行非标资产管理的影响。研究发现:银行持有非标资产虽能在短期内提高会计利润,但其 交易链条长、涉及范围广等特征也会带来风险,公司治理和内控的不足和缺失则会加大这 一负面影响,进而不利于银行业绩的稳健。资管新规在减少非标资产规模和银行风险的同 时,会使某些持有过高比例非标资产的银行风险暴露。 

专精特新企业是促进我国经济高质量发展、增强产业链供应链韧性、加速培育新质生产力的核心支撑,如何培育并提高其成长韧性已成为亟待解决的重要课题。基于TOE理论构建研究框架并进行双案例对比分析,探索专精特新企业韧性成长的适配路径。研究发现:对于非自力更生模式下开展零部件研发的中小企业而言,单一企业难以完成从研发到销售的全流程经营,多主体合作成为此类企业成长的有效途径,其高度适配星辰网络型发展路径,成长过程呈现出“探索式创新—迭代式优化与协同式发展—塑造式引领”特征;对于自力更生模式下集研发、生产与销售于一体的中小企业而言,其成长方向由领导者主导,培育工作多以自上而下的发散式思路推进,适配蛛网培育型发展路径,企业一般通过整合技术、产品和市场等要素,打破垄断,拓展潜在市场空间,进而实现价值延展与扩散式增长,此类企业的成长过程呈现出“开发式创新—均衡式发展—战略新业态”特征。研究结果厘清了专精特新企业培育与发展的众多影响因素,拓宽了专精特新企业的培育路径,可为中小企业发展提供借鉴。

以古井集团为研究对象,探究了危机情境下制造业企业提升数智免疫力的机制。研 究发现:(1)企业数智免疫力可划分为数智异己识别能力、数智免疫耐受能力、数智优化升 级能力,数字技术通过“数智分析—数智连接—数智聚合”等过程赋能组织数智免疫力的提 升;(2)在危机前期,数智分析通过“数据标准建立—数据量化追踪—关键信息挖掘”赋能组 织监视,从而增强企业数智异己识别能力;(3)在危机中期,数智连接通过“层级部门桥接— 资源协同共享—业务渠道扩展”赋能组织防御,从而增强企业数智免疫耐受能力;(4)在危 机后期,数智聚合通过“数据集成整合—资源汇聚蓄能—策略更新完善”赋能组织学习与记 忆,从而增强企业数智优化升级能力,推动组织实现数智免疫力的动态跃迁。

企业发展面临成长、成熟和衰落的反复过程,在 VUCA 时代,衰落成为企业经营中 的常态化挑战。探究衰落企业如何通过失败学习,提高知识管理能力,进而实现商业模式 创新至关重要。基于认知行为理论,采用探索性多案例研究方法,遵循“认知—行为—绩 效”的分析逻辑,探究衰落企业通过失败学习和知识管理实现商业模式创新的过程机制,并 比较效率型和新颖型商业模式创新的差异。研究发现,衰落企业能够打破认知局限实现商 业模式创新得益于失败学习的作用;知识管理决策差异影响企业形成不同类型的商业模式 创新;衰落企业可以通过开展知识管理活动,将失败学习与自身资源优势、发展目标相结合,有效促进效率型和新颖型商业模式创新的实现。研究结果可为衰落企业基于认知行为 视角,利用知识管理和失败学习实现商业模式创新提供借鉴。

数智时代,海量信息技术与智能平台深度融入教学场景,这为高校思政课教学带来发展机遇的同时,也带来了一系列现实挑战。基于建构主义学习理论,聚焦不同高校案例,采用质性研究方法深入分析信息技术与思政课教学的融合成效。结果发现,教学环境创设、课程教学实践、线上课程资源开发和教师能力提升四个主范畴共同构成激发学生思政课学习动机、提升“三位一体”育人效果的内外驱动力,据此,构建了“内外驱动力—学习动机—育人效果”的理论模型,并通过灰色关联分析验证了模型的可行性,同时运用五级量表调研测算,系统分析当前思政课信息化教学模式存在的问题,由此从不同层面提出有效建议。研究结果为推动高校思政课教育质量全面提升提供了必要的学术支撑。

股权质押为上市公司提供了快速融资途径,然而部分企业在进行股权质押的同时进行了过度盈余管理,其背后隐藏着复杂的动机与潜在风险,有待深入分析。本文以森源电气为例,深入分析了其控股股东高比例股权质押的动机,并对其偿债、营运、盈利和成长能力进行全面剖析,探讨了过度盈余管理带来的经济后果。研究发现:森源电气通过盈余管理来掩盖高比例股权质押带来了一系列经济后果,而过度盈余管理并未真正提升公司的长期发展能力,公司财务状况反而出现恶化。近年来,森源电气通过优化业务结构,减少长期项目投入,同时调整股权结构,引入国有资本,在财务上已开始展现出积极的回升迹象。本研究对我国上市公司及控股股东股权质押和盈余管理的实践具有指导意义。

以长航油运为研究对象,分析了政策性负担与财务困境的动态演化关系。研究发现:第一,过重的政策性负担会使企业财务行为发生扭曲,出现过度投资与过度负债问题,最终陷入财务困境;第二,政府会对因承担政策性负担而陷入财务困境的企业予以支持;第三,企业财务困境的彻底扭转有赖于政策性负担的减轻。研究结果揭示了企业财务困境形成与扭转背后的隐性政治因素,既有助于深化对转型经济背景下政企互动关系的认知,又能为企业与政府双方开展实践互动提供具有现实意义的启示。

推动家庭农场可持续成长是解决农村地区经济增长内生动力不足、构建现代特色乡村产业体系、促进农民农村共同富裕的重要举措。从认知评价理论出发,选取湖南省四家典型家庭农场创业案例,考察农场主创业呼唤持续提升家庭农场创业绩效的内在机理。研究发现:具备创业呼唤的农场主会通过识别复制型机会、改进型机会、创新型机会,激发家庭农场发展活力。在孕育孵化期,三农情怀和成就需要会触发农场主识别复制型机会,使农场主能够依托市场已有的“目的—手段”关系组合资源,创造家庭农场经济绩效和社会绩效;在生存调试期,坚韧不拔和创业沉浸有助于农场主识别改进型机会,使农场主通过调整现有“目的—手段”关系组合中的技术、产品或服务等元素来强化家庭农场创业绩效表现;在成长探索期,职业身份认同和创业使命会激励农场主识别创新型机会,使农场主创造性地组合资源以建立新的“目的—手段”关系,最终全面提升家庭农场创业绩效。研究结果揭示了创业呼唤驱动创业机会识别进而提升创业绩效的内在机理,可为实现家庭农场高质量发展、增强乡村全面振兴动能提供相应理论支持和实践启发。

通过梳理员工持股计划(ESOP)的国内外代表性文献,总结了四个理论假说,比较了我国与成熟市场在ESOP制度方面的差异。以康得新为案例,研究发现我国的ESOP制度存在一定的不足,导致公司的ESOP被用作反收购或保护管理层与控股股东堑壕的工具,ESOP中被嵌入“魔鬼契约”,ESOP成为利诱和胁迫关键员工的工具,以便管理层或控股股东对上市公司实施利润操纵、财富掠夺与掏空。最后发现了ESOP作为“魔鬼契约”的经济后果:利润操纵、内幕交易与员工离职潮。在此基础上,提出了改进ESOP制度的建议。

全域土地综合整治是新时期国土空间治理的重要工具与路径,分析其治理机制“为什么有效”与“怎样优化”对于推动高质量城乡融合发展和深化生态文明体制改革至关重要。本研究以共生理论为基础,构建了“共生单元—共生环境—共生模式”三维分析框架,并以上海市为案例开展解释性与探索性研究。研究表明,共生理论为全域土地综合整治提供了较为系统的治理机制分析范式和可复制的政策工具。上海市通过统一的郊野单元村庄规划和协商式合作治理凝聚各方共识,增强了共生单元之间的信任基础。在此基础上,多项政策工具的创新营造了和谐的共生环境,进而有效引导了更多主体参与互惠共生行为,促进了共生组织之间的网络化协作,实现了治理的可持续性。研究进一步揭示了上海实践与绿色发展理念的内在一致性,并据此提出完善顶层设计达成绿色发展共识、加强政策主流化与绿色化创新、推动更多基于自然的整治行为并权衡行动优先级、加强区域协同和弹性可适应的管理等提升路径。

推进党建与经营业务融合是国有企业深化改革、实现高质量发展的必由之路。然而,现有研究并未揭示党业融合的过程,也未对融合路径和融合模式进行提炼总结。基于对中国两家中央企业的案例分析,本文引入双向嵌入理论对党业融合的动因、路径、成效进行了探讨,并尝试构建党业融合双向嵌入的机制模型。研究发现,党业融合的初始动因虽然来自外部的刚性要求,但逐渐培育了内在动力。从路径来看,党业融合的双向嵌入路径分为四种类型,其中政治嵌入是前提,结构嵌入是基础,文化嵌入是关键,认知嵌入是重心。在嵌入过程方面,依次表现为刚性嵌入、反向嵌入、柔性嵌入由低到高的三阶段发展。研究结论有助于丰富党业融合的理论研究,对国有企业党业融合的实践具有一定的指导意义。

本文旨在评估A医院实施疾病诊断相关分组(DRG)付费改革的效果,并从多经济群体的视角进行分析。研究构建了一个多维度的评估模型,涵盖了医保基金使用、医院社会效益、医疗服务效率、医疗服务质量和患者治疗负担5个方面。通过双重机器学习(DML)方法,研究控制了高维数据和复杂模型中的混杂因素,更准确地估计了DRG付费改革的因果效应。研究发现,DRG付费改革显著提高了医改期望实现度,尤其在在职职工群体中效果显著。此外,研究还进行了稳健性检验,包括平行趋势检验、安慰剂检验和模型重设等,以确保研究结果的可靠性。最后,提出了针对性的政策建议,如制定差异化的DRG付费策略等,以促进DRG付费改革的深入实施。

“谋局长远”既是国有企业推进改革发展实践的科学方法论与基本准则,也是其应对外部环境不确定性与不稳定性的核心逻辑。基于国有企业公司治理实践中党委(党组)发挥“领导作用”的原则,聚焦党建工作对国有企业长期导向的塑造路径这一核心问题开展案例分析,揭示了党建视域下国有企业长期导向的目光长远性、传承接续性、定力与韧性的关键内涵,提炼出国有企业党建工作中责任担当的多层次嵌入机制、上下一致的系统化建设机制及引领示范的跨层次感召机制,阐明了国有企业党建工作塑造长期导向的内在逻辑与实现路径。研究结果既可助力管理者理解党建内涵、担当责任并统筹多方长远发展,又能为国有企业高质量发展提供支撑。

在线教育平台在快速发展中面临合规、竞争与可持续发展等多重挑战,平台治理已成为关键议题。既有研究多从静态视角出发,缺乏对其阶段性演进与动态治理机制的深入探讨。聚焦在线教育平台动态治理机制,以作业帮为例,基于生态位理论视角,构建“情境—手段—成效”整合分析框架,系统探究平台在不同发展阶段下的治理动因、策略及成效。通过多源数据收集与扎根编码,分析作业帮在探索、成长与转型三个阶段面临的内外部情境,识别其相应采取的资源治理、品牌治理与合规治理手段,并以生态位的“态能”“势能”和“适宜度”为维度,评估其在不同阶段的治理成效。研究结果表明:在线教育平台在探索阶段,通过资源治理扩大规模,提升生态位“态能”;在成长阶段,依托品牌治理强化影响力,增强生态位“势能”;在转型阶段,借助合规治理优化业务结构,提高生态位“适宜度”。三个阶段环环相扣,形成“情境驱动—治理响应—生态位优化”的动态循环机制。研究结果不仅深化了平台治理与生态位理论在动态演进中的交叉应用,丰富了相关理论成果,还为在线教育平台及其他多边平台的阶段性治理提供了实践参考,助力产业可持续发展与生态系统健康演进。

智能装备业近年来飞速发展,占据了传统制造业的重要地位。由于智能装备业是高产业关联度与高技术含量的行业,是利用数字化技术改变整体制造业的重要桥梁。在数字化发展越来越进步的当下,本文基于数字化驱动来锚定研究对象,探索在数字化驱动下智能装备企业向服务型制造转型的路径,为制造业高质量发展提供指导作用。本文运用单案例研究方法,对典型智能装备制造企业Z进行多次探访与深入调研,抽象出其服务化转型的核心动态能力及其作用机理,研究发现:数字化成功驱动企业向服务型制造转型的动态能力包括四个维度,分别是数字化驱动下服务型制造的感知能力、供应链协同能力、变革能力和辐射能力;感知能力是企业向服务型制造转型的先决条件,供应链协同能力是企业向服务型制造转型的重要抓手,变革能力是企业向服务型制造转型的具体过程,辐射能力是企业向服务型制造转型的最终目标;在传统的三维度动态能力上,探索发现第四维度即辐射能力,其能够对转型企业的上下游及更多的传统制造企业起到杠杆作用,也是未来进一步发展形成服务型制造生态良好循环的必备能力;四维度动态能力相互依存、相互作用,呈现循环演进的动态特征,支撑服务型制造良好生态体系的构建。

对于品牌如何脱颖而出并维持竞争优势这一现实问题,主流研究一直试图以市场导向为中心来寻求理论突破,忽视了利益相关者的作用。针对这一分析盲点,选取佳惠果果绿作为案例研究对象,从品牌身份视角切入,提出了利益相关者品牌双元概念,并论证了利益相关者品牌双元的形成过程和演化路径。研究发现:第一,企业会依次经历吸收型、过渡型、扩展型3个双元学习阶段,推动企业实现市场导向到利益相关者导向的转变;第二,在不同双元学习阶段,利益相关者品牌双元的表现存在明显差异;第三,利益相关者品牌双元的动态构建过程包括5大关键要素。最后发现了利益相关者品牌双元发展规律,揭示了利益相关者品牌双元构建的内在机理与演化路径,可为企业在动态复杂环境中实现转型升级引领可持续发展提供启发与参考。

在高质量发展背景下,企业从单一业务提供商向系统服务集成商转型,成为企业向价值链高端延伸和培育国际竞争力的重要途径。在此过程中,企业如何基于现有业务能力拓展契合转型需求的复合架构能力成为亟须探讨的重点议题。基于复合基础观,以系统集成商为案例研究对象,采用对比案例研究方法探究企业转型系统集成商的能力跃迁路径。研究发现,系统集成商的架构能力形成过程存在技术驱动和管理驱动两种典型路径:技术驱动的企业以专业能力为牵引,通过重构、规范和反哺,横向延展管理能力,最终构建出复合架构能力;管理驱动的企业以模块管理能力为工具,通过复制、对接和辐射,纵向深化技术能力,最终形成复合架构能力。两条路径均可通过业务和组织的双模块化行动,构建组织复合架构能力。研究结果弥补了架构能力构建过程的理论缺口;同时从业务组织双模块化过程视角,既为架构能力的跃迁路径提供了创新性理论解释,亦为我国企业向系统集成商转型提供了宝贵启示。

我国推出信贷、债券、股权“三支箭”政策组合以促进民营企业融资,担保、信用保护等民营企业债券融资支持工具为“第二支箭”,因其直接融资属性、高效发行机制、灵活资金配置与公开信号传导功能,成为民营企业规避股权稀释与信贷约束的优先选择。近年民营房企深陷流动性危机而备受社会关注,本文以上市民营房企美的置业为例,基于信息不对称理论,从融资难度、融资成本、市场反应方面分析债券融资支持工具的应用成效。研究发现:债券融资支持工具能显著降低民营企业融资难度,畅通债券融资渠道,提振资本市场信心,带来正向市场反应;但企业必须承担增信成本,降低融资成本效果不明显。在当前市场条件下,债券融资支持工具仍面临受益面有限、增信机构风险积聚压力大、民营企业自主融资能力恢复慢等问题,制约了其进一步推广和应用。为更好发挥债券融资支持工具作用,缓解民营企业融资难题,要加快建设形成“民营企业主动谋求增信、金融机构敢于提供增信、债券投资者理性认可增信”的健康市场生态系统。本研究结论可为更多民营企业借助债券融资支持工具应对融资困境提供参考。

新能源汽车是数字经济与实体经济融合的典型实践,运用数字技术促进多主体合作创新进而形成竞争力,是数字经济时代新能源车企面临的重要战略性挑战。基于耦合视角,对比亚迪和小鹏汽车两家新能源车企展开案例研究,分析数字技术驱动多主体创新的过程机制。研究发现:第一,产业变革情境驱动相关创新主体经由数字耦合通道形成三种互动关系,分别为互补型耦合、突破型耦合和共济型耦合;第二,基于差异化耦合关系组合,以新能源车企为核心建立两类多主体耦合机制,即数字平台驱动的耦合机制和数字中台驱动的耦合机制。研究结果不仅可为数字创新中的多主体行为研究提供新思路,还可为中国新能源车企利用数字技术促进多主体创新实践提供理论参考。

数字经济背景下,兼具消费者与生产者双重属性的产消者可通过群体聚合深度影响平台品牌发展,但现有研究对产消者群体关注不足,难以解释其主导平台品牌价值提升的内在机理。通过对四个典型案例事件的分析发现:第一,产消者群体赋能平台品牌经历“产消者群体意见聚合—平台品牌能力补足—平台品牌绩效提升”的过程路径。第二,受角色双重性影响,产消者赋能行动在偏向生产者与消费者时,分别呈现以经济利益为核心与以自我价值为核心的双重导向,在此基础上,依托产消者资产介入方式和参与动机差异,形成“适应型”“包容型”“约束型”“互惠型”四种赋能情境。第三,平台品牌通过产消者群体赋能实现能力整合与跃升。研究结果不仅丰富了赋能机理与平台品牌理论,还可为企业有效培育产消者力量、提升品牌竞争力提供实践启示。