全域土地综合整治是新时期国土空间治理的重要工具与路径,分析其治理机制“为什么有效”与“怎样优化”对于推动高质量城乡融合发展和深化生态文明体制改革至关重要。本研究以共生理论为基础,构建了“共生单元—共生环境—共生模式”三维分析框架,并以上海市为案例开展解释性与探索性研究。研究表明,共生理论为全域土地综合整治提供了较为系统的治理机制分析范式和可复制的政策工具。上海市通过统一的郊野单元村庄规划和协商式合作治理凝聚各方共识,增强了共生单元之间的信任基础。在此基础上,多项政策工具的创新营造了和谐的共生环境,进而有效引导了更多主体参与互惠共生行为,促进了共生组织之间的网络化协作,实现了治理的可持续性。研究进一步揭示了上海实践与绿色发展理念的内在一致性,并据此提出完善顶层设计达成绿色发展共识、加强政策主流化与绿色化创新、推动更多基于自然的整治行为并权衡行动优先级、加强区域协同和弹性可适应的管理等提升路径。

本文旨在评估A医院实施疾病诊断相关分组(DRG)付费改革的效果,并从多经济群体的视角进行分析。研究构建了一个多维度的评估模型,涵盖了医保基金使用、医院社会效益、医疗服务效率、医疗服务质量和患者治疗负担5个方面。通过双重机器学习(DML)方法,研究控制了高维数据和复杂模型中的混杂因素,更准确地估计了DRG付费改革的因果效应。研究发现,DRG付费改革显著提高了医改期望实现度,尤其在在职职工群体中效果显著。此外,研究还进行了稳健性检验,包括平行趋势检验、安慰剂检验和模型重设等,以确保研究结果的可靠性。最后,提出了针对性的政策建议,如制定差异化的DRG付费策略等,以促进DRG付费改革的深入实施。

推进党建与经营业务融合是国有企业深化改革、实现高质量发展的必由之路。然而,现有研究并未揭示党业融合的过程,也未对融合路径和融合模式进行提炼总结。基于对中国两家中央企业的案例分析,本文引入双向嵌入理论对党业融合的动因、路径、成效进行了探讨,并尝试构建党业融合双向嵌入的机制模型。研究发现,党业融合的初始动因虽然来自外部的刚性要求,但逐渐培育了内在动力。从路径来看,党业融合的双向嵌入路径分为四种类型,其中政治嵌入是前提,结构嵌入是基础,文化嵌入是关键,认知嵌入是重心。在嵌入过程方面,依次表现为刚性嵌入、反向嵌入、柔性嵌入由低到高的三阶段发展。研究结论有助于丰富党业融合的理论研究,对国有企业党业融合的实践具有一定的指导意义。

智能装备业近年来飞速发展,占据了传统制造业的重要地位。由于智能装备业是高产业关联度与高技术含量的行业,是利用数字化技术改变整体制造业的重要桥梁。在数字化发展越来越进步的当下,本文基于数字化驱动来锚定研究对象,探索在数字化驱动下智能装备企业向服务型制造转型的路径,为制造业高质量发展提供指导作用。本文运用单案例研究方法,对典型智能装备制造企业Z进行多次探访与深入调研,抽象出其服务化转型的核心动态能力及其作用机理,研究发现:数字化成功驱动企业向服务型制造转型的动态能力包括四个维度,分别是数字化驱动下服务型制造的感知能力、供应链协同能力、变革能力和辐射能力;感知能力是企业向服务型制造转型的先决条件,供应链协同能力是企业向服务型制造转型的重要抓手,变革能力是企业向服务型制造转型的具体过程,辐射能力是企业向服务型制造转型的最终目标;在传统的三维度动态能力上,探索发现第四维度即辐射能力,其能够对转型企业的上下游及更多的传统制造企业起到杠杆作用,也是未来进一步发展形成服务型制造生态良好循环的必备能力;四维度动态能力相互依存、相互作用,呈现循环演进的动态特征,支撑服务型制造良好生态体系的构建。

聚焦中国特色社会主义市场经济体制下民营企业市场逻辑与共富逻辑的可持续融合机理,整合组织身份混合与实践耦合视角,以舜宇光学科技(集团)有限公司1984—2020年的发展历程为研究样本,通过纵向单案例分析,系统揭示中国民营企业实现两种逻辑自洽发展的内在机理。研究发现:创始人二元身份认同构成民营企业混合市场逻辑与共富逻辑的高阶认知护栏,在其驱动下,企业构建了以“共同创造”为核心价值的混合组织身份,实现了两大逻辑在价值目标层面的混合,并进一步通过治理结构耦合、人力两化融合与业务持续升级完成了实践耦合。在身份牵引和实践校正双重机制的作用下,组织身份混合与组织实践耦合得以协同演进,从而实现市场逻辑与共富逻辑在组织中的可持续混合。研究结果从共富逻辑视角拓展了制度逻辑与混合型组织研究,可为理解中国民营企业的可持续成长提供新的理论解释。

在线教育平台在快速发展中面临合规、竞争与可持续发展等多重挑战,平台治理已成为关键议题。既有研究多从静态视角出发,缺乏对其阶段性演进与动态治理机制的深入探讨。聚焦在线教育平台动态治理机制,以作业帮为例,基于生态位理论视角,构建“情境—手段—成效”整合分析框架,系统探究平台在不同发展阶段下的治理动因、策略及成效。通过多源数据收集与扎根编码,分析作业帮在探索、成长与转型三个阶段面临的内外部情境,识别其相应采取的资源治理、品牌治理与合规治理手段,并以生态位的“态能”“势能”和“适宜度”为维度,评估其在不同阶段的治理成效。研究结果表明:在线教育平台在探索阶段,通过资源治理扩大规模,提升生态位“态能”;在成长阶段,依托品牌治理强化影响力,增强生态位“势能”;在转型阶段,借助合规治理优化业务结构,提高生态位“适宜度”。三个阶段环环相扣,形成“情境驱动—治理响应—生态位优化”的动态循环机制。研究结果不仅深化了平台治理与生态位理论在动态演进中的交叉应用,丰富了相关理论成果,还为在线教育平台及其他多边平台的阶段性治理提供了实践参考,助力产业可持续发展与生态系统健康演进。

在高度不确定性环境下,企业如何保持可持续发展态势成为学术界日益重视的问题。组织即兴正是这一问题的有效应对办法之一。然而,已有研究并没有很好地解释组织即兴行为的发生过程,缺乏对其实现机制的探讨。遵循“诱发条件—发生条件—行为产生与反馈”的研究主线,以联想ESG项目开发过程为例,运用扎根理论进行质性分析,尝试打开组织即兴实现机制的“黑箱”,剖析其过程逻辑并构建相应理论模型。研究发现,在缺乏经验支持、面对突发未知状况且需要快速响应时,组织即兴实现机制是组织在组织系统的驱动下,通过动态迭代的创新资源行动,创造新价值的过程。组织即兴的实现需要组织内部发生两方面变化:一是构建支撑组织即兴的组织系统,二是依托该系统驱动组织开展资源行动。效果反馈在组织开展即兴实践的过程中发挥了重要作用。此外,创新制度还会通过反馈并优化组织系统,保障价值创造的可持续性。研究结果可为不确定性环境下企业开展即兴实践、实现可持续发展提供理论参考与实践启示。

新能源汽车是数字经济与实体经济融合的典型实践,运用数字技术促进多主体合作创新进而形成竞争力,是数字经济时代新能源车企面临的重要战略性挑战。基于耦合视角,对比亚迪和小鹏汽车两家新能源车企展开案例研究,分析数字技术驱动多主体创新的过程机制。研究发现:第一,产业变革情境驱动相关创新主体经由数字耦合通道形成三种互动关系,分别为互补型耦合、突破型耦合和共济型耦合;第二,基于差异化耦合关系组合,以新能源车企为核心建立两类多主体耦合机制,即数字平台驱动的耦合机制和数字中台驱动的耦合机制。研究结果不仅可为数字创新中的多主体行为研究提供新思路,还可为中国新能源车企利用数字技术促进多主体创新实践提供理论参考。

推动家庭农场可持续成长是解决农村地区经济增长内生动力不足、构建现代特色乡村产业体系、促进农民农村共同富裕的重要举措。从认知评价理论出发,选取湖南省四家典型家庭农场创业案例,考察农场主创业呼唤持续提升家庭农场创业绩效的内在机理。研究发现:具备创业呼唤的农场主会通过识别复制型机会、改进型机会、创新型机会,激发家庭农场发展活力。在孕育孵化期,三农情怀和成就需要会触发农场主识别复制型机会,使农场主能够依托市场已有的“目的—手段”关系组合资源,创造家庭农场经济绩效和社会绩效;在生存调试期,坚韧不拔和创业沉浸有助于农场主识别改进型机会,使农场主通过调整现有“目的—手段”关系组合中的技术、产品或服务等元素来强化家庭农场创业绩效表现;在成长探索期,职业身份认同和创业使命会激励农场主识别创新型机会,使农场主创造性地组合资源以建立新的“目的—手段”关系,最终全面提升家庭农场创业绩效。研究结果揭示了创业呼唤驱动创业机会识别进而提升创业绩效的内在机理,可为实现家庭农场高质量发展、增强乡村全面振兴动能提供相应理论支持和实践启发。

数字经济背景下,兼具消费者与生产者双重属性的产消者可通过群体聚合深度影响平台品牌发展,但现有研究对产消者群体关注不足,难以解释其主导平台品牌价值提升的内在机理。通过对四个典型案例事件的分析发现:第一,产消者群体赋能平台品牌经历“产消者群体意见聚合—平台品牌能力补足—平台品牌绩效提升”的过程路径。第二,受角色双重性影响,产消者赋能行动在偏向生产者与消费者时,分别呈现以经济利益为核心与以自我价值为核心的双重导向,在此基础上,依托产消者资产介入方式和参与动机差异,形成“适应型”“包容型”“约束型”“互惠型”四种赋能情境。第三,平台品牌通过产消者群体赋能实现能力整合与跃升。研究结果不仅丰富了赋能机理与平台品牌理论,还可为企业有效培育产消者力量、提升品牌竞争力提供实践启示。

通过梳理员工持股计划(ESOP)的国内外代表性文献,总结了四个理论假说,比较了我国与成熟市场在ESOP制度方面的差异。以康得新为案例,研究发现我国的ESOP制度存在一定的不足,导致公司的ESOP被用作反收购或保护管理层与控股股东堑壕的工具,ESOP中被嵌入“魔鬼契约”,ESOP成为利诱和胁迫关键员工的工具,以便管理层或控股股东对上市公司实施利润操纵、财富掠夺与掏空。最后发现了ESOP作为“魔鬼契约”的经济后果:利润操纵、内幕交易与员工离职潮。在此基础上,提出了改进ESOP制度的建议。

业财融合是推动传统印刷企业实现精益化管理、打破组织壁垒、推动资源配置再优化和企业价值再创造的重要途径。以数智技术为基础的印刷新业态正加速产业变革,为印刷行业实现全面业财融合及赋能升级带来重大契机。基于扎根理论研究方法,聚焦数智赋能业财融合的关键路径与作用机制,对数智化转型标杆企业——广东兴艺进行了纵向单案例研究,构建了“压力驱动——能力奠基——机制运行——价值创造”的理论模型。研究表明:市场压力、政策引导与技术变革,构成传统印刷企业转型升级的核心驱动力;企业需夯实组织建设、技术投入与人才孵化等基础建设,将内部条件转化为转型动能;通过“组织规则重构打破部门壁垒、财务生态升级培育数智能力、平台连接深化打通数据链路”三方协同,推动传统印刷企业数智赋能业财融合进程;在协同机制驱动下,传统印刷企业的业财融合将向互联化、轻量化与生态化演进,最终实现价值链重塑。通过研究,回答了数智时代下传统印刷企业推进业财融合的影响机理问题,希冀为传统制造业加速业财融合数智化转型提供理论框架与实现路径参考。